การให้คำปรึกษาความสัมพันธ์ทางอาชีพระหว่างบุคคลสองคนมักจะเป็นพนักงานอาวุโสและพนักงานระดับต่ำกว่าในองค์กรซึ่งพนักงานระดับสูงสอนให้พนักงานระดับต้นเกี่ยวกับงานของเขาแนะนำพนักงานรุ่นใหม่ให้ติดต่อหรือนำเขาไปสู่อุตสาหกรรมและองค์กร และปัญหาส่วนตัวที่อาจเกิดขึ้นกับงาน ความสัมพันธ์ระหว่างการให้คำปรึกษานั้นแตกต่างจากความสัมพันธ์ขององค์กรอื่น ๆ (เช่นหัวหน้างาน - ผู้ใต้บังคับบัญชา) โดยที่ฝ่ายที่ปรึกษาอาจไม่ทำงานอย่างเป็นทางการปัญหาที่กล่าวถึงอาจรวมถึงเรื่องที่ไม่ใช่งานและความสัมพันธ์ระหว่างผู้ให้คำปรึกษา ความสัมพันธ์ขององค์กรอื่น ๆ
ฟังก์ชั่น
พี่เลี้ยงจัดให้มีฟังก์ชั่นหลักที่สองให้กับprotégésของพวกเขา การให้คำปรึกษาด้านจิตสังคมมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มความเป็นตัวตนความสามารถและประสิทธิผลในบทบาทวิชาชีพและรวมถึงการสร้างแบบจำลองบทบาทการยอมรับและการยืนยันการให้คำปรึกษาและมิตรภาพ การให้คำปรึกษาที่เกี่ยวข้องกับอาชีพมุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จและความก้าวหน้าภายในองค์กรซึ่งมักจะเกิดขึ้นเร็วกว่าสำหรับการให้คำปรึกษามากกว่าพนักงานที่ไม่ได้รับการกล่าวถึงรวมถึงการให้การสนับสนุน
การให้คำปรึกษาความสัมพันธ์ได้รับการตั้งทฤษฎีเพื่อความก้าวหน้าผ่านสี่ขั้นตอนที่แตกต่างกัน ในขั้นตอนการเริ่มต้นพี่เลี้ยงและProtégésเพิ่งเริ่มต้นความสัมพันธ์และการเรียนรู้ซึ่งกันและกัน ในช่วงระยะที่สองการเรียนรู้จะเกิดขึ้นจำนวนมากที่สุดและได้รับผลประโยชน์ เมื่อความต้องการของผู้ให้คำปรึกษาและผู้พัฒนามีความเป็นหุ้นส่วนเข้าสู่ขั้นตอนการแยก Protégésเริ่มยืนยันความเป็นอิสระและที่ปรึกษาเริ่มพิจารณาว่าพวกเขาไม่มีความรู้เพิ่มเติมเพื่อแบ่งปันกับprotégésหรือแนวทางที่จะให้ ขั้นตอนสุดท้ายของความสัมพันธ์การให้คำปรึกษา, นิยามใหม่เกิดขึ้นเมื่อความสัมพันธ์เปลี่ยนเป็นของเพื่อนหรือเพื่อนร่วมงาน
