การจัดการและการควบคุมของ บริษัท
รูปแบบการจัดการที่ง่ายที่สุดคือการเป็นหุ้นส่วน ในกฎหมายทั่วไปของแองโกล - อเมริกันและประเทศกฎหมายแพ่งในยุโรปหุ้นส่วนทุกคนมีสิทธิ์เข้าร่วมในการจัดการธุรกิจของ บริษัท เว้นแต่เขาจะเป็นหุ้นส่วน จำกัด อย่างไรก็ตามข้อตกลงหุ้นส่วนอาจระบุว่าหุ้นส่วนสามัญจะไม่เข้าร่วมในการจัดการซึ่งในกรณีนี้เขาเป็นหุ้นส่วนที่อยู่เฉยๆ แต่ยังคงต้องรับผิดชอบต่อภาระหนี้สินและภาระผูกพันที่เกิดขึ้นจากหุ้นส่วนผู้จัดการรายอื่น
โครงสร้างการจัดการของ บริษัท หรือองค์กรมีความซับซ้อนมากขึ้น สิ่งที่ง่ายที่สุดคือกฎหมายภาษาอังกฤษเบลเยียมอิตาลีและสแกนดิเนเวียซึ่งผู้ถือหุ้นของ บริษัท ได้มีการเลือกตั้งคณะกรรมการผู้บริหารกิจการของ บริษัท เป็นระยะและร่วมกันตัดสินใจด้วยคะแนนเสียงข้างมาก แต่ยังมีสิทธิ์ในการมอบหมายใด ๆ อำนาจของพวกเขาหรือแม้กระทั่งการจัดการทั้งหมดของธุรกิจของ บริษัท ไปยังหมายเลขหนึ่งหรือมากกว่าของพวกเขา ภายใต้ระบอบการปกครองนี้เป็นเรื่องปกติที่กรรมการผู้จัดการ (ผู้กำกับดูแลgénéral, direttore generale) จะได้รับการแต่งตั้งบ่อยครั้งที่มีผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการคนหนึ่งหรือหลายคนและคณะกรรมการ บริษัท อนุญาตให้พวกเขาทำธุรกรรมทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการดำเนินธุรกิจของ บริษัท ธุรกิจภายใต้การกำกับดูแลทั่วไปของคณะกรรมการและเพื่ออนุมัติมาตรการที่สำคัญโดยเฉพาะเช่นการออกหุ้นหรือพันธบัตรหรือการกู้ยืม ระบบของสหรัฐอเมริกาคือการพัฒนารูปแบบพื้นฐานนี้ ตามกฎหมายของรัฐส่วนใหญ่มันเป็นข้อบังคับสำหรับคณะกรรมการ บริษัท ที่ได้รับการเลือกตั้งเป็นระยะโดยผู้ถือหุ้นที่จะแต่งตั้งเจ้าหน้าที่บริหารบางอย่างเช่นประธานรองประธานเหรัญญิกและเลขานุการ สองหลังไม่มีอำนาจในการจัดการและปฏิบัติตามหน้าที่การบริหารที่ บริษัท ในอังกฤษเป็นกังวลของเลขานุการ แต่ประธานและในกรณีที่เขารองประธานมีตามกฎหมายหรือโดยการมอบหมายจากคณะกรรมการ บริษัท อำนาจเต็มรูปแบบเดียวกันของ การจัดการแบบวันต่อวันตามที่ใช้งานจริงโดยกรรมการผู้จัดการชาวอังกฤษ
โครงสร้างการจัดการที่ซับซ้อนที่สุดคือโครงสร้างสำหรับ บริษัท มหาชนภายใต้กฎหมายเยอรมันและฝรั่งเศส การจัดการของ บริษัท เอกชนที่อยู่ภายใต้ระบบเหล่านี้จะถูกกล่าวถึงกับผู้จัดการตั้งแต่หนึ่งคนขึ้นไป (gérants, Geschäftsführer) ที่มีอำนาจเหมือนกับกรรมการผู้จัดการ ในกรณีของ บริษัท มหาชนอย่างไรก็ตามกฎหมายเยอรมันกำหนดโครงสร้างแบบสองระดับคือชั้นล่างประกอบด้วยคณะกรรมการกำกับ (Aufsichtsrat) ซึ่งสมาชิกได้รับการเลือกตั้งเป็นระยะจากผู้ถือหุ้นและพนักงานของ บริษัท ในสัดส่วนสองในสาม ตัวแทนผู้ถือหุ้นและตัวแทนพนักงานหนึ่งในสาม (ยกเว้นในกรณีของ บริษัท เหมืองแร่และเหล็กที่ผู้ถือหุ้นและพนักงานมีตัวแทนเท่ากัน) และชั้นบนประกอบด้วยคณะกรรมการบริหาร (Vorstand) ประกอบด้วยบุคคลหนึ่งคนหรือมากกว่าที่ได้รับการแต่งตั้งจากคณะกรรมการกำกับ จากหมายเลขของตัวเอง กิจการของ บริษัท ได้รับการจัดการโดยคณะผู้บริหารภายใต้การกำกับดูแลของคณะกรรมการกำกับดูแลซึ่งจะต้องรายงานเป็นระยะและสามารถเรียกร้องข้อมูลหรือคำอธิบายได้ตลอดเวลา ห้ามมิให้คณะกรรมการกำกับดูแลการบริหารงานของ บริษัท เอง แต่รัฐธรรมนูญของ บริษัท อาจต้องได้รับอนุมัติสำหรับการทำธุรกรรมบางอย่างเช่นการยืมหรือการจัดตั้งสาขาในต่างประเทศและตามกฎหมายแล้วมันเป็นคณะกรรมการกำกับดูแลที่กำหนดค่าตอบแทนของ ผู้จัดการและมีอำนาจที่จะยกเลิกพวกเขา
โครงสร้างการจัดการของฝรั่งเศสสำหรับ บริษัท มหาชนมีสองทางเลือก ผู้ถือหุ้นจะเลือกคณะกรรมการ (conseil d'administrations) เป็นระยะ ๆ ซึ่ง“ ได้รับอำนาจที่กว้างที่สุดในการทำหน้าที่ในนามของ บริษัท ” แต่ต้องมีการเลือกตั้งประธานจากสมาชิกด้วย ที่“ รับผิดชอบในการบริหารงานทั่วไปของ บริษัท เอง” เพื่อที่ว่าในความเป็นจริงคณะกรรมการของคณะกรรมการจะถูกลดการกำกับดูแลลง ความคล้ายคลึงกับรูปแบบของเยอรมันนั้นชัดเจนและกฎหมายของฝรั่งเศสดำเนินการต่อไปโดยอนุญาตให้ บริษัท มหาชนเปิดเผยคณะกรรมการกำกับดูแล (กงเซยล์เดอสอดแนม) และคณะกรรมการบริหาร (directoire) เหมือนคนเยอรมันแทนคณะกรรมการ - โครงสร้างประธานาธิบดี
บริษัท มหาชนของดัตช์และอิตาลีมีแนวโน้มที่จะปฏิบัติตามรูปแบบการจัดการของเยอรมันแม้ว่าจะไม่ได้รับอนุญาตอย่างชัดแจ้งจากกฎหมายของประเทศเหล่านั้น คณะกรรมการผู้แทนชาวดัตช์และชาวอิตาเลียน sindaci ซึ่งได้รับการแต่งตั้งจากผู้ถือหุ้นได้ทำหน้าที่กำกับดูแลคณะกรรมการและรายงานเกี่ยวกับภูมิปัญญาและประสิทธิภาพของการจัดการต่อผู้ถือหุ้น
